积极领导力-经营模拟游戏化课程:中高层管理者必修的思维升级课程

《积极领导力的五个关键时刻》是由培训经理指南主编南哥-胡德泉老师设计与开发的课程。课程通过一个经营模拟游戏作为载体，带领学员体验游戏中发生跟领导者相关的五个关键时刻，这也是许多中、基层管理者必须掌握的核心管理技能。

课程介绍：《Five moments一积极领导力的五个关键时刻》是领导力发展领域经典的经营模拟游戏课程,课程中每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力嬴得支持。

《Five moments-积极领导力五个关键时刻》授课PPT.pptx
《积极领导力》的课程设计逻辑：价值观、模拟游戏及五个关键时刻_ev.mp4
第01课—FM：有效开场_ev.mp4
第02课—FM：游戏解读_ev.mp4
第03课—M1：掌控全局，准确决策_ev.mp4
第04课—M2：全面规划，人事匹配_ev.mp4
第05课—M3：资源整合，促动合作_ev.mp4
第06课—M4：正念引导，创新解难_ev.mp4
第07课—M5：复盘结果，优化流程_ev.mp4
2020年亚朵酒店《积极领导力》培训中的几个小思考.pdf
FM-数字版讲师手册.pdf
第01课—FM：有效开场_详情页.pdf
第02课—FM：游戏解读_详情页.pdf
第03课—M1：掌控全局，准确决策_详情页.pdf
第04课—M2：全面规划，人事匹配_详情页.pdf
第05课—M3：资源整合，促动合作_详情页.pdf
第06课—M4：正念引导，创新解难_详情页.pdf
第07课—M5：复盘结果，优化流程_详情页.pdf
时代中国营销储将《积极领导力经营模拟游戏化》课程回顾pdf.pdf
文件：FM学员手册-封面封底.pdf
文件：FM学员手册-内页(2020.12新）.pdf